interview

Каждый из нас так или иначе сталкивается с техническими собеседованиями: кто-то их проходит, а кто-то - проводит. И каждый вспомнит удачные и неудачные примеры из своего опыта. Чтобы интервью прошло с пользой для всех его участников, стоит придерживаться набора шаблонов и паттернов. Тогда разговор не пойдет на самотек и собеседование будет успешным. В статье я расскажу о том, что стоит делать интервьюеру и чего делать не стоит ни в коем случае....

Я проводил технические собеседования во всех компаниях, где работал. Чаще всего это были собеседования, где я должен был сделать срез знаний специалиста, чтобы решение о найме принимал менеджер. Также проводил собеседования, где сам решал, продолжать ли процесс найма сотрудника. И я заметил, что иногда начинающие разработчики задают в конце интервью вопрос “Ну, как вам?” или “как я прошел собес?” На мой взгляд, этот вопрос бессмысленный. Во-первых, навряд ли интервьюер ответит честно....

Мне нравится проводить и проходить собеседования. Это прекрасная возможность познакомиться не только с новыми людьми, но и с другими подходами к работе. Какие-то подслушанные практики я применял у себя в проектах, каким-то находил очередное подтверждение, почему они не работают. Как интервьюер, я стараюсь сделать собеседование максимально полезным для кандидата. Во-первых, у него не останется чувство, что он отдал энергию впустую. Во вторых, даже если сейчас мы не договоримся, то впечатление о компании и людях у кандидата останется положительным....

Disclamer Источник: https://www.joelonsoftware.com. Эта статья - вольный перевод без претензии на достоверность. В переводе не стремился сохранить формулировки автора, а использовал перефразирования, которые использую в своей речи сам. Тест содержит 12 быстрых вопросов, и каждый ответ “Да” дает один балл. Градация результата такова: 12 баллов - идеально, 11 - это приемлемо, 10 и меньше - у команды есть проблемы. Ну а если команда набрала только лишь 2-3, то у нее действительно серьезные проблемы....

Часто во время интервью спрашивают нас о чем-то, но это ведь собеседование, значит и кандидат на позицию тоже выбирает из компаний. Необходимо задавать вопросы на собеседованиях, и чем они провокационней, тем лучше. Вопросы Как часто проводятся груминги, дэйли и другие митинги Agile? Необходимо понаблюдать за реакцией собеседника: устало он отвечает или бодро. Вряд ли отсутствие энтузиазма в голосе будет при отличных и продуктивных митингах. Как часто происходят пожары? Пожар - это когда какой-то сотрудник остается в офисе допоздна и тушит его....

Источник: habr.com, но ссылку утерял, а поиск по гуглу ничего не дал Работа и дружба Что способствует дружеским отношениям внутри вашей команды? Большинство людей не признают, что члены их команды не близки друг другу или им не хватает командной работы. Спрашивая о том, чем связана команда, вы получите четкое представление о том, насколько все дружелюбны и сплочены. Члены одной команды посещают конференции вместе, а члены другой были друзьями еще до того, как присоединиться к компании....