project management

В комментариях к одному видео некто задал интересный вопрос: А должны ли программисты изучать бизнес-сферу проекта, где работают? Автор видео не успел ответить, а я же посчитал, что меня забыли спросить и что я должен ответить на этот вопрос. Почему не сотоит слепо доверять прописанным требованиям Некоторые разработчики могут подумать, что они приходят в компанию писать код и разрабатывать архитектуру, а не вдаваться в подробности бизнеса компании. Что, мол, бизнес-аналитики должны прорабатывать все нюансы проекта и сценарии взаимодействия (Use Case - UML)....

Источник: записи из моего блокнота. Возможно, на лекциях MBA рассказывали, а может и записал откуда-то. Руководитель - человек, распоряжающийся людскими ресурсами. Менеджер - работний, от принимаемых решений которого зависит в той или иной степени прибыль компании. Принципы восточного менеджмента 1. Все законы войны распространияются и на искусство ведения бизнеса Успех может ослепить менеджера, а поражение - заставить его думать, что виновы все и вся, но только не он. 2. Если ты силен, то покажи слабость; если ты слаб - покажи силу....

Situation Попроси рассказать кандидата о ситуации. Контекст, предпосылки и т.д. Task / Trouble Какую проблему увидел кандидат в ситуации, почему охарактеризовал ее проблемой. Actions Какие действия он предпринял для решения проблемы. Почему именно такие. Нужно задавать больше вопросов с How, Why, Who, которые побуждают к рассказу. Results / Roadblocks Каких результатов кандидат достиг своими действиями. Self-apprisal Как оцениает кандидат свои действия и результаты.Какие выводы он делает из сложившегося кейса. Что бы кандидат сделал сегодня иначе, если бы сделал....